挖掘荆楚历史文化资源 打造优质文化旅游品牌

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一、创新思维、走出困境

荆州坐拥历史文化富矿利用不足，统计数据、调研结论一致。我们不纠结过往欠账，面向未来提出 挖掘和善用 历史文化资源，打造优质文 、 旅品牌的创新思维。

符合国家5A级景区标准的资源8处：荆州古城，熊家冢遗址，文博园，纪南城考古遗址，洪湖岸边是家乡，天赐洈水，天鹅洲麋鹿江豚保护区，两江运河景区等；4A级8处：荆江分洪工程北闸、黄山头、南闸，八岭山森林公园及辽王墓，关帝庙曲江楼，万寿园及滨江公园，章华寺、沙市古城遗址，悦兮半岛，江上田园农业生态园，九十铺、中山路民国风情街；3A级12处：桃花村四季农家乐，张居正墓园、菩提寺，岳山寺，樊妃墓，鸡公山遗址，万城古城遗址，梅槐古村，岑参及一门三相纪念馆、周老嘴红色旅游，桃花山，红军树陵园，卸甲坪温泉等重要资源；

具有地理标志性质的资源有沙市“过早”、“夜宵”，街头挑担顶顶糕、鱼糕制作技艺、青铜器、青铜剑制作、漆木器及大漆髹漆和旅游纪念品、竹编草编、桐油髹饰、传统衡器制作、剪纸、木雕、微雕技艺等。自然、农业文化资源有长湖鮊类、石首鮰鱼、江豚、麋鹿、公安水产示范园、洪湖湿地、荷花、莲藕、八岭山油菜花海、古松龙米、桃花村桃花、梨花，太湖黄花梨、埠河葡萄、桃花山桃花、竹海等，工业旅游资源有白云边酿酒工艺、恒隆等汽车零部件生产、大明水产的工艺流水线、福娃食品生产线等，商业文化资源有北京路商圈、两湖农贸、蓝特家居建材市场、好公道、聚珍园、恒春茂、皇冠味品、活力28等老字号。文化戏曲资源有荆河戏、楚剧、汉剧、花鼓戏、说鼓子、围担鼓、马山民歌和民办国学书院、私塾等，交通资源有长江黄金水道、大运河、内河网和直升机旅游等。

资源的富矿性质即为创新品牌带来了无限机遇，也带 来 操作层面的困惑， 市场化水平低，长期任其自发生灭。 优质文化旅游品牌 很难 破土而出。

如何打破这种多年的沉闷？唯有 将 历史文化资源的价值 以 合理的物化手段显现 和善用 ， 在 政府主导 下 形成社会共识， 一方面将文、旅发展特别是品牌建设纳入“十三五”城市规划，保证其严肃、延续和法律性，完成春种；一方面 尽速打造一批市场认可的优质 产品 品牌，尽快变现，扩大文 、 旅产业GDP占比， 完成夏收， 实际走出 困境，为秋收开局 。

二、品牌建设 ，五年 “三步走”

第一步、“坑口发电”古城“开脸”

    就近转换历史文化资源富矿，改造现有底蕴丰厚 、 运行微弱和尚未运行的旅游景区 和 产品 ，以“十三五”规划提前小步快跑，以较低成本 打造一线品牌；

“坑口发电”以荆州古城品牌建设首当其冲。这是一张真正的王牌，却一直作为闲牌，其感官效应历来是 游客 诟病的软肋。所谓“有墙无城”、“东门半小时”、“除了城楼没看头”的观感，实际上是市场需求对荆州古城整体品牌价值的判断。与其声名、地位相去甚远，运行水平低、效率微弱，多是负面抱怨和对资源浪费的扼腕。

我们建议从“开脸”入手，重新规划古城天际线，形成地理标志，体制上充分整合全部有关业主和资源， 扩大产业体量， 实施打造“荆州古城”品牌战略。

东门以 三线五路进城，南线水路进城，配备双向船码头，关公文化园则以栈桥跨越， 均由 公安门入城，中线维持通行和中轴现状，调整九龙柱和金凤城标的对称距离，改造、提升九龙桥拱高和向东平移，延长东引桥，北线以仿古吊桥连接宾阳楼和广场，为游客步行 、 乘游览车入城的主要通道，明月桥辅助疏散通行，金凤广场及东环路整体向东平移，或立交叠加跨越，让出游客接待中心和停车场的空间，实现关公文化园至明月公园一线“开脸”，建成国家 #p#副标题#e# 5 A级旅游景区的主景区 、 坑口发电的第一“机组群”。

政府牵头有关企事业单位、投资 人 组合成景区管理公司，全面运行、营销“一卡游古城，荆州天下闻”的文 、 旅品牌。

初步亮出这张王牌，倒逼内外环道沿线、城内外墙上下旅游设施、软硬环境建设，扩大坑口发电功率，固定“绿色魅惑、荆州古城”感官体验效应。

充分配合“开脸” 练好内功 ，如古城功能结构复原、展示、解说的互动设计，城门开启、水陆并进，吊桥入城、码头登城、防水堵城、藏兵洞、瓮城战法 、兵器 演练；历代城砖 、 “水城”、“土城”“砖城”到“生态古城”演变的活化展示，城墙植物 、 城内外水系科普等，突出解决城上城下解说、展示、互动方面的弱项，备好抓住游客眼球和心理的功课， 使 东门 一线 最低耗时3.5-5小时以上；

府衙是荆州府的象征，知府、相府及其老街区——知府街，以新东门和公安门内侧原监狱空地为城内 为 起点复原，如清知府倪文蔚修《荆州府志》、制册印书场景和三管笔景观，以宾阳楼至明月楼一线沿内环古民居复原、生活化建设，实现明月公园与玄妙观景区、三义街、文博园的城内互动，带动关庙扩建和曲江楼复原、南线藏兵洞、 马融 绛帐台、书院、文庙、关羽祠互动，与城外景观连片，整体呈现给世界“东方雅典” 的 现代绿色、和平之城 。

多元文化汇聚的“坑口效应”可充分显现荆州的特质和个性，而不必拘泥打何种文化牌而困惑 、 拖延。青黄杂糅的外表和历史文化积淀， 要 通过重点改造显现其文化底蕴的差异性、丰富性 、 观赏性 和 互动性价值，必将产生独特的品牌效应，世界级文 、 旅品牌就会脱颖而出。

符合“坑口”优势 的 资源还有荆州博物馆+三国公园、西湖片区的文博园，玄妙观+长生街，曲江楼+关帝庙扩建项目、太晖观、章华寺、万寿园、八岭山油菜花和辽王墓、桃花村农耕文化园、纪南城、海子湖生态文化旅游区、荆江分洪工程南、北闸、 中山公园+环湖景观带、 天鹅洲麋鹿保护区、洈水风景区等一大批运行微弱、设计走偏、难以推进的现有资源，都具备高规格品牌的资质，就近、就固有题材做足 做精 特色， 开始“发电” 。

可以预见，三、五年内以 古城“ 开脸 ”就会 “一招鲜吃遍天”，实现全局改观。突破口在体制制约，就着手解决，而不是拖而不决。我们坚信在 “ 富矿 ” 前“坑口发电” 是切实可行的当务之急 。

第二步、“串珠成线”财富变现

创新打造“文博园”等一批精品景区品牌， 响应 古城 “开脸”效应 ，联系熊家冢车马阵、八岭山、辽王墓、“两江运河”、万城古城和万城闸、梅槐古村、太湖港河、纪南城、郢城、鸡公山遗址、岳山寺、长湖、海子湖、关沮口及长湖古堤、东荆河贯通长江、章华寺、沙市古城、中山公园、万寿园、中山路、九十铺老街、荆沙河等城区古运河、干渠、荆江分洪工程的南北闸、三袁故里、黄山头、洈水、天鹅洲、桃花山、周老嘴、瞿家湾，包括生态农业示范区、农家乐等精品景区， 形成一批 旅游线路 产品 ；

线路产品的 “串珠行动”，国内外不乏成功范例，云南“昆、石、大、丽”和“昆、腾、纳”等经典线路品牌， 显示了荆州文旅产业的短板 。

关键是擦亮“珠宝”和 “ 串线”。“珠”是每个景区的自身特色和价值，即游客体验价值。每个景区价值 的 最大化是串 珠成 “线”前提条件。

不擦去珠宝蒙尘，就会重演“买椟还珠”。 谁都知道 “不可大意失荆州”，不能总是给天下一个 #p#副标题#e# 文化的 空壳而“言”之无物。常识告诉我们，即便是 这样的一个点 逗留半天，串起来就会产生巨大旅游 效应 。仅贯通长江、运河、内河湖泊、汉水再回到运河口的水上环线，串联 古城、 大运河、纪南城、海子湖、长湖、东荆河、 洪湖、天鹅洲、 万寿园、北闸等重要景观，荆州的五日、七日游就不再是虚妄之“言”和无味之“盐”。

线路品牌的打造同样是一个系统工程，主要解决谁来“串珠”， 这只无形之手 就是市场，政府角色就是前期产业资源布局谋划和政策引导 、 理顺体制，解决“最后一公里”问题，出台和切实执行 财政列支的 奖补政策，各部门适当让 出空间 ，让旅游要素产业，特别是景区和旅行社有利可图。文 、 旅相关产业勃兴的基础是快速富民的内在驱动，只有形成 串珠成线的 动势， 才能催生 市场认可的精品。

针对短板设计的线路品牌打造，必须依托全市各行业的政治共识， 形成转变发展方式的新常态 ，让珠宝实现珠宝的价值。

第三步、“就汤下面”精彩无限

商、贸服务等传统文化 、习俗 关联的第三产业要素，都足以形成极具个性文 、 旅品牌。存在的合理性和创新的前瞻性，都是基于我们有楚文化三千年熬制的大骨汤， 商可促文，文商互荣 ，就像 好汤、好面、加 色香味俱 佳 的大码， 成为可品鉴的精彩。

荆州的码头、商埠文化、商贸物流辐射周边，是传统强项产业。 自古 商旅一体，九十铺和便河两岸的商贸业态演绎至今依然家底丰厚， 是 从业人员和GDP贡献率在省内外长江一线排名靠前 的 区域商贸中心。

“就汤下面”说，是将现代工、商品牌转变为文化旅游品牌，让商业优势成长为文 、 旅 品牌 优势 。 荆州市社会商品零售总额 、 覆盖人口面积已蓄积了极大动能， 如 家私城设“荆楚家居文化体验展示厅”以购物必看的亮点过渡为旅游必看是不足为奇的。 包括到“两湖绿谷”体验“农商文化”看农厨直通、食材博览宜商宜游。 传统食品文化开发空间巨大，为数不多的地理标志如由“楚糕”而来的荆州鱼糕至今看 不 到衍生产品。

从整体打造的理念出发，百年老街中山路 作为 重要地理标志，声名不在武汉户部巷之下。赋闲化已明显落伍，且对胜利街改造形成打压，究其缘由就是远离文化。

中山路 等 老街商业复兴要有修旧如旧的强制 规划 ，参照宁波“月湖盛园”模式，建设商旅文化示范街区，形成后坊、前店、老字号、老手艺扎堆的互动展示区，感受春秋战国至近代百年开埠的 商埠风情 ，置身“十里沙头洋场” 、 “戏迷之城”穿越旧梦，使向南向西的商区有所依托，无论是购物市民、小资食客还是商贾 过客 都可以凭栏怀古，乐游其间。

餐饮文化尤其是沙市过早，更是闻名天下的传统 文化现象 ，巴黎街头的咖啡店和沙市 的 过早摊同样是城市文化符号和风景线。要按照品牌建设思路进行文化和功能规划衔接，统筹利益，避免硬冲突。传承是基于存在的合理性，作为文化城市旅游品牌建设一定要跳出大众民生、市井文化和城市管理的零和博弈，才有可能打造一批景观化特色品牌。

楚汉刺绣、木器、髹漆、青铜器、青铜剑制作技艺包括文物保护和复制技术都是叹为观止的文化资源，古法制作已失传的桐油纸、布伞、斗笠、木屐、民间竹、草编都是可挖掘的资源；民俗文化资源就更为丰富，马山民歌、松滋公安说鼓子、沙市围担鼓、楚剧、汉剧、荆河戏、楚乐歌舞、婚丧嫁娶习俗、龙舟竞渡等节俗文化常态化、生活化展示和运行，久而久之自成品牌。

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建议 叫停老街布景式纯商业开发，将胜利街、三义街、民主街逐步修缮，常态化入住这些从业者、非遗文化项目传承人，政府、投资人、业主按各自投入折算股份，公司化营销，以手工技艺、非遗项目转化为产品进入市场 成长、壮大， 破解老街区改造难题。政府要做的就是为品牌成长松土施肥，甚至开小灶。

三、中长期品牌规划，十年发展路线图

（一）四水绕城 特色之路 

江、汉、沮漳、东荆河 及总干渠 四水绕城，四湖流域河 湖 网络、荆南四河 等水网 固定了城市 和区域 发展的基本格局，也 涵养了灵秀、浪漫 的水文化 资源，其中 “两江运河” 已具备了这种引领 资质，辅以运河入口农业生态园和水文化博物馆建设，与大遗址保护区协同发力，荆江分洪工程与滨江公园、万寿园、旅游码头风景线南北呼应，东荆河和 四、漳 干渠、荆南四河 岸线 水乡胜景联动、打造运河串联的城乡景观带和水文化博物馆性质的“两江运河”品牌 、 “水乡园林” 的城市 品牌 大有作为 。

时间宜分三个阶段，第一阶段：四水绕城，打开水路；按文化概念、旅游标准规划 荆州水资源，有效避开缺水和洪涝威胁，还湖蓄水、通江河、湖复原， 四环水路 跨区域 的 实际 联通 ， 整治 、补齐 两江运河 红线勘定和 基础设施，包括旅游码头建设；

第二阶段：内网贯通、为水让路；理顺太湖港河连接万城、梅槐古镇、桃花村到 太晖观、 古城，护城河连荆沙河直通荆襄河复原贯湿地接长湖 和 各干渠运河化的河 、湖 网 联通、实现包括池塘、河湖岸线在内的景观化 配套；

第三阶段，内网外环，特色之路；植入水上线路的文化旅游品牌建设，调整零散工业园进入国家级荆州开发区， 完善 水上公交化的 河、湖网络和 沿线景观 化的 服务区 、基础设施， 形成内网外环联通的水上旅游和内河航运大格局 和绿色生命线， 借力长江黄金水道，实现水兴荆州。

（二）文化高地 通天之路

    由于 文旅产业发展 滞后，目前还需生态大农业、大水产、大商贸固本，高精工业盈利支撑，财政减负治冗的实际压力和建设中部文化城市之间确实存在鸿沟。

文化旅游品牌建设， 是 发展方向和方式 转变的标志 。资源性质 导向的发展观 和破坏性发展已形成巨大冲突。眼前吃饭和长远发展关系 处理 需要 直面的 勇气， 以“十三五”开局， 为时不晚。观念转变 跨越鸿沟 ， 才能 带动国内外投资者、文化旅游从业者的决心和行动， 才会出现优质 品牌百花齐放的泉涌盛况。

用十到二十年的坚持， 引进、扶持文 、旅服务产业、生产服务型产 业，建设与资源相称的产业平台，以中部文化高地的 气质 吸引世界的目光，以现代 “文谷”和 历史文化名城的 霸气打造一批优质品牌， 形成“不可大意失荆州”的核心竞争力。

屈、宋楚辞、阳春白雪、下里巴人的雅俗诗歌、庄王君臣轶事、411年建都史等楚文化、 汉代大儒马戎绛帐传书、智者大师肇始关羽武圣发迹， 岑参及“一门三相”唐宋宰辅现象，梁元帝登基和焚书旧闻，张居正十年当国和数代辽王食邑荆州，公安三袁和著名画家李青萍等大量资源基本没有开发 。 仅文博园楚文化主题， 至少可以产生数天 精彩，一 台 楚辞 或乡俗 歌舞，一出优 孟 谏庄王话剧，就 会 是游客的 视觉盛宴 ，学习、学术研究 型的 海 内 外关注流潜力巨大， 都是 荆州最大的差异化的高端品牌价值。 #p#副标题#e#

荆州和希腊城的高地性质都在于文化，辅以广袤江汉平原水乡园林的生态大农业，高科技集约的 精 工业，辐射周边的商贸物流交通，理应成为世界 性 文化城市，产生一大批优质文化旅游品牌。

     借天时、掘地利、造人和，做强做大“文化荆州”旗帜下的优质文化旅游品牌任重道远 、时不我待 ，从每个人内心出发。